“要表揚(yáng)人的時(shí)候，你可以說，管理是以激勵(lì)為主的；要批評人的時(shí)候，你可以說，成績不說跑不了，缺點(diǎn)不講不得了。”
——不僅要辯證地看問題，而且要辯證地說事兒，才能成為好領(lǐng)導(dǎo)。